Структура и органы управления образовательной организацией

Управление Учреждением осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом Учреждения.

Учредитель: муниципальное образование городской округ город Переславль-Залесский.

Функции и полномочия учредителя осуществляет Администрация г. Переславля-Залесского в лице Управления образования Администрации г. Переславля-Залесского.  

Управление Учреждением осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности, обеспечивающих государственно-общественный характер управления и имеет управляемую и управляющую системы. Управляемая система состоит из взаимосвязанных между собой коллективов: педагогического – обслуживающего – медицинского – детского. Организационная структура управления МДОУ представляет собой совокупность всех его органов с присущими им функциями. Она представлена в виде  основных структур: административного и общественного управления.

В организационную структуру административного управления МДОУ входят несколько уровней линейного управления.

Первый уровень обеспечивает заведующий. Его главенствующее положение основано на принципе единоначалия и закреплено Уставом дошкольном учреждении. Единоначалие предполагает организационно-управленческую деятельность одного лица – руководителя.

На втором уровне   управление осуществляют старший воспитатель, заведующая хозяйством, старшая медицинская сестра, которые взаимодействуют с соответствующими объектами управления. На этом уровне заведующий осуществляет непосредственную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей между данными работниками с  учетом их подготовленности, опыта, а также структуры МДОУ.

Третий уровень  управления осуществляют воспитатели, музыкальный руководитель, учитель-логопед, педагог-психолог, учебно-вспомогательный и обслуживающий персонал. На этом уровне объектами управления являются воспитанники и их родители (законные представители).

 В управлении МДОУ единоначалие и коллективность выступают как противоположности единого процесса. Наиболее важные вопросы жизни и деятельности МДОУ рассматриваются на коллегиальном уровне. В управлении МДОУ соотношение единоначалия и коллегиальности проявляются в решении вопросов на Педагогическом совете, общем собрании и т.д. Коллегиальность находит наибольшее выражение в процессе обсуждения и выработки решения, а единоначалие – в распоряжениях руководителя.

Формами общественного управления МДОУ являются: Педагогический совет, Родительский комитет, Управляющий совет, Общее собрание трудового коллектива.

Графическая схема структуры управления МДОУ

МДОУ "Детский сад "Малыш" не имеет структурных подразделений.

Компетенции органов управления организации

I. Компетенция руководителя:

1) осуществляет руководство в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами, настоящим уставом;

2) обеспечивает системную образовательную (учебно-воспитательную) и административно-хозяйственную работу;

3) издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками;

4) формирует контингент обучающихся, обеспечивает охрану их жизни и здоровья во время образовательного процесса, соблюдение прав и свобод воспитанников и работников в установленном законодательством Российской Федерации порядке;

5) определяет стратегию, цели и задачи развития Организации;

6) осуществляет функции заказчика от имени Организации при размещении заказов на поставки товаров, выполнении работ, оказании услуг за счёт бюджетных средств и внебюджетных источников финансирования, в соответствии с законодательством Российской Федерации;

7) в пределах своих полномочий распоряжается бюджетными средствами, обеспечивает результативность и эффективность их использования;

8) в пределах установленных средств формирует фонд оплаты труда с разделением его на базовую и стимулирующую часть;

9) организует ведение бухгалтерского учета и хранение документов бухгалтерского учета;

10) вносит предложения учредителю:

• о реорганизации Организации или о его ликвидации;
• о внесении изменений в устав Организации;
• об изъятии излишнего, неиспользуемого или используемого не по назначению имущества, закрепленного за Организацией УМС либо приобретенного Организацией за счет средств, выделенных учредителем на приобретение этого имущества;

11) обеспечивает функционирование внутренней системы оценки качества образования и объективность оценки качества образования воспитанников в Организации;

12) обеспечивает эффективное взаимодействие и сотрудничество с органами государственной власти, местного самоуправления, организациями, общественностью, родителями (законными представителями), гражданами;

13) предоставляет наблюдательному совету, учредителю и общественности ежегодный отчет о поступлении и расходовании финансовых и материальных средств, а также отчет о результатах самообследования;

14) обеспечивает создание и ведение официального сайта организации в сети «Интернет»;

15) осуществляет иную деятельность, предусмотренную законодательством Российской Федерации, настоящим уставом и локальными нормативными актами Организации.

II. Общее собрание работников.

В состав общего собрания входят все работники, состоящие в трудовых отношениях с Организацией.

К компетенции общего собрания работников относятся:

1) избрание органа, представляющего интересы работников Организации при проведении коллективных переговоров, заключении и изменении коллективного договора, осуществлении контроля за его выполнением,

2)  выдвижение требований работников к работодателю;

3) принятие решения об объявлении и прекращении забастовки;

4) внесение изменений и дополнений в локальные нормативные акты в пределах своей компетенции;

5) рассмотрение и обсуждение вопросов стратегии и развития Организации;

6) организация работы в Организации по соблюдению законодательства по охране труда, предупреждению травматизма, несчастных случаев среди работников и воспитанников;

7) иные полномочия, предусмотренные трудовым законодательством, нормативными правовыми актами, настоящим уставом, локальными нормативными актами Организации.

Работу общего собрания регулирует "Положение об общем собрании МДОУ "Детский сад "Малыш"  

III. Управляющий совет. 

В состав Управляющего  совета Организации входят: представитель учредителя Организации, представители работников организации, представители родителей (законных представителей), представители общественности (кооптированные члены). 

Компетенция Управляющего совета Организации

1) принимает участие в разработке программы развития МДОУ;

2) участвует в рассмотрении жалоб и заявлений родителей (законных представителей) и сотрудников МДОУ; осуществляет защиту прав участников образовательного процесса;

3) содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития МДОУ, определяет направления и порядок их расходования;

4) согласовывает по представлению руководителя МДОУ бюджетную заявку, смету бюджетного финансирования и смету расходования средств, полученных МДОУ от уставной приносящей доходы деятельности и из иных внебюджетных источников;

5) заслуживает отчет руководителя МДОУ по итогам учебного и финансового года;

6) осуществляет контроль за соблюдением здоровых и безопасных условий пребывания воспитанников в МДОУ, принимает меры к их улучшению;

11) ежегодно принимает участие в составлении и утверждении публичного доклада МДОУ;

7) представляет интересы МДОУ в рамках своих полномочий в государственных, муниципальных, общественных и иных организациях.

Работу управляющего совета регулирует "Положение об Управляющем совете МДОУ "Детских сад "Малыш"

IV. Педагогический совет. 

Педагогический совет определяет направления образовательной деятельности Организации.

К компетенции педагогического совета относится:

1) разработка и принятие основной общеобразовательной программы дошкольного образования Организации, в соответствии с действующим законодательством, принятие планов и программ, расписания занятий, обсуждение календарного учебного графика;

2) разработка и принятие локальных нормативных актов в пределах компетенции;

3) организация работы по повышению квалификации педагогических работников Организации, развитию их творческих инициатив;

4) выдвижение кандидатур педагогических и других работников к различным видам награждений;

5) обобщение и распространение передового педагогического опыта.

Педагогический совет не вправе выступать от имени Организации. Его работу регулирует "Положение о педагогическом совете"

V. Родительский комитет.

В состав родительского комитета Организации входят представители родителей (законных представителей) воспитанников, по одному человеку от каждой группы.

К компетенции родительского комитета относится:

1) внесение предложений по организации работы педагогического, медицинского, учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала Организации;

2) разработка локальных нормативных актов в пределах компетенции;

3) заслушивание заведующего по состоянию и перспективам работы Организации;

4) пропогандирование опыта семейного воспитания;

5) обращение в общественные и административные органы за помощью в решении проблем Организации;

6) присутствие на педагогических совещаниях и конференциях по дошкольному образованию;

7) внесение предложений по привлечению добровольных пожертвований на развитие Организации;

8) защита всеми законными способами и средствами законных прав и интересов всех участников образовательного процесса;

9) осуществление иной деятельности в пределах своей компетенции, определённой действующим законодательством.

Решения родительского комитета принимаются большинством голосов присутствующих на заседании членов родительского комитета и оформляются протоколом. Решения родительского комитета, принятые в рамках его компетенции, являются обязательными для руководителя Организации, трудового коллектива, родителей (законных представителей) воспитанников Организации.

Родительский комитет не вправе выступать от имени Организации. Его работу регулирует "Положение о родительском комитете (законных представителей)"

Воспитанники участвуют в управлении организацией через своих родителей (законных представителей).